J’accompagne les projets de développement opérationnels des directions et de leurs équipes en déclinant les objectifs stratégiques et en mettant à leur disposition un dispositif de contrôle interne pour piloter le déploiement.
Mes deux expertises sont l’organisation et le management de projet que j’ai appris à maîtriser dans l’industrie automobile auprès des équipementiers où efficacité, changement, adaptation, sens du service et qualité sont les ADN de ce marché.
Mon ADN : Un Esprit système, une capacité de diagnostic et de force de propositions. Un pilotage factuel et rigoureux tout en conservant le plaisir de travailler ensemble, du service, du dynamisme, de la ténacité et de la rigueur par rapport aux objectifs. Un Esprit d’équipe fondé sur le factuel et la collaboration. Et enfin, de la bonne humeur et de l’humour pour vous accompagner !