Les professionnels peuvent être amenés ou ont parfois l’obligation d’établir un devis. Comme chacun sait, le devis est une étude descriptive des travaux à exécuter par un professionnel et estimative du prix total correspondant.
Dirigeants de TPE, PME et start up passez de bonnes nuits, le cauchemar de la gestion administrative et comptable est un mauvais souvenir avec les solutions d’assistances administratives et services digitaux sur mesure de 3H18.
Dominique, associé gérant d’une entreprise dans le bâtiment, revient sur le sentiment permanent du chef d’entreprise de manquer de temps. Pour lui, faire appel à un assistant administratif est un vrai plus, qui lui permet de se concentrer sur le développement de son entreprise.
Pour éviter de reporter certaines tâches non productives et non facturées sur ses collaborateurs, proposer à son client de sous-traiter son administratif à un assistant de gestion qualifié est une solution gagnante pour l’expert-comptable comme pour son client.
La deuxième journée de l’Académie 3H18 s’est tenue sur le thème de la numérisation. Aujourd’hui, moins d’une TPE sur trois a entamé sa transformation numérique. Les freins invoqués par les chefs d’entreprise sont nombreux, d’où la nécessité de former les assistants 3H18 sur ces questions.
Rassembler les éléments nécessaires à l’établissement des tableaux de bords et des résultats mensuels à présenter aux investisseurs est une tâche fastidieuse et éngerivore. En la déléguant, vous obtenez des chiffres fiables, et vous pouvez vous concentrer sur leur analyse.
Deux fois plus de patients ne veut pas dire deux fois plus de rentabilité. Découvrez le cas de Julien, dentiste, qui a amélioré sa rentabilité en prenant le temps d’établir un diagnostic de son organisation.
On peut découper la démarche qui permet d’élaborer les comptes prévisionnels en six étapes principales. La définition des orientations pour l’année : objectif de croissance annuelle, lancement d’une gamme de produits nouveaux, etc. La définition des moyens nécessaires pour atteindre l’objectif…
Le tableau de bord est un outil qui complète idéalement le prévisionnel. Il s’agit d’un document mensuel d’information financière établi dans des délais très brefs, dans les 8-10 jours maximum qui suivent la fin du mois considéré.
« Les dirigeants de TPE et PME estiment qu’il leur manque en moyenne 3h18 par jour pour accomplir l’ensemble de leurs missions, prospection commerciale, relance, stratégie marketing…» C’est ce qu’ont révélé les résultats de la nouvelle étude d’American Express.